Wycieczka po fabryce

Produkcja pętli serwisowych

wycieczka_po fabryce (7)

Technologia wykonania górnego przewodu napędowego

wycieczka_po fabryce (1)

Zapas surowców

wycieczka_po fabryce (8)

Witryna gwintowania

wycieczka_po fabryce (9)

Miejsce zalewania

Serwis techniczny

wycieczka_po fabryce (2)

Instalacja i uruchomienie za granicą

wycieczka_po fabryce (5)

Usługi konserwacji na miejscu

wycieczka_po fabryce (3)

Usługi utrzymania warsztatu

wycieczka_po fabryce (4)

Szkolenie techniczne w klasie

Naprawa urządzeń elektrycznych ABB, Siemens, Schneider, Woodward itp

wycieczka_po fabryce (15)
wycieczka_po fabryce (14)
wycieczka_po fabryce (10)

Projektowanie i naprawa urządzeń hydraulicznych układów hydraulicznych

wycieczka_po fabryce (11)
wycieczka_po fabryce (12)
wycieczka_po fabryce (13)

Bezpieczeństwo jakości

wycieczka_po fabryce (6)
2022-07-04_105718

System zarządzania :VSP' w zakresie zdrowia, bezpieczeństwa i ochrony środowiska oparty jest na standardzie korporacyjnym China Petrochemical Corporation Q/SHS0001.1-2001 „System zarządzania bezpieczeństwem, środowiskiem i zdrowiem (HSE) China Petrochemical Corporation”.W odniesieniu do systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy GB/T24001-2004 oraz w połączeniu ze stanem faktycznym firmy.Celem tego dokumentu jest zapewnienie, że działalność firmy w zakresie konserwacji, serwisowania, leasingu i sprzedaży akcesoriów w zakresie najlepszych napędów jest prowadzona w zakresie przepisów i regulacji dotyczących bezpieczeństwa, ochrony środowiska i zdrowia, w dążeniu do maksymalnego braku wypadków, bez szkody dla zdrowia osobistego, brak szkód dla środowiska, Dążyć do awansu na zaawansowany poziom międzynarodowego zarządzania HSE.

2022-07-04_105803

:VSP ustanowiło system zarządzania jakością API, a poprzez politykę jakości, cele, wyniki audytów, analizę danych, środki naprawcze i zapobiegawcze oraz przegląd zarządzania, ciągłe doskonalenie, w celu utrzymania skuteczności systemu zarządzania jakością.
System obejmuje cztery procesy, a mianowicie odpowiedzialność kierowniczą, zarządzanie zasobami, realizację produktu, pomiar, analizę i doskonalenie.
Opracowano 19 dokumentów programowych, takich jak „procedury kontroli obiektów i środowiska pracy” oraz „procedury kontroli projektów usługowych”.
Ustanowiono 98 dokumentów operacyjnych, takich jak „Standard kalibracji i naprawy napędu górnego”, „Regulacja rozmieszczenia napędu górnego”, „przepływ obsługi wypadków z napędem górnym” i tak dalej.